Turn over rate of Safety Personnel

Safety professionals often experience high turnover due to a combination of high-stakes responsibility and low organizational support, leading to rapid burnout.

1. High Responsibility, Low Authority
Safety officers are often held accountable for every incident that occurs, yet they frequently lack the direct power to change budgets, halt production, or enforce discipline. This creates a sense of helplessness and frustration.

2. Constant Conflict (“The Bad Guy”)
In many workplaces, safety personnel are viewed as “production killers” or “safety police”. Dealing with daily resistance from both workers who find rules inconvenient and managers who prioritize speed over safety is emotionally draining.

3. Emotional and Mental Toll
Safety roles require investigating serious injuries or even fatalities. Carrying the “what if” weight of potential future accidents leads to chronic stress and, in some cases, symptoms similar to PTSD.

4. Isolation and Lack of Support
Many companies employ a “one-person safety department”. Without a team for peer support or professional advice, these individuals feel like they are “shouting into the wind” with no one listening to their recommendations.

5. Workload Creep
Safety officers are often given a wide range of unrelated tasks, from security and quality control to endless administrative paperwork. Understaffing and 12-hour shifts further accelerate exhaustion.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Blog Archive

ต้องปลอดภัยขนาดไหน

นี่มันไซท์ก่อสร้างนะเว้ยเฮ้ย ไม่ใช่โรงแรมห้าดาว จะให้มันปลอดภัยขนาดไหน ต้องให้ปูพรมแดงให้เลยไหม นี่เป็นข้อโต้เถียงจากท่านผู้บริหารบริษัทแห่งหนึ่ง ที่โกรธมากเมื่อ เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยได้หยุดการทำงานกลางคัน

Read More »

เจ้าหน้าที่ความปลอดภัย

เจ้าหน้าที่ความปลอดภัย หรือ จป. เป็นอีกหนึ่งหน้าที่ซึ่งคนส่วนใหญ่ เข้าใจว่า เป็น เจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัย หรือ รปภ. ไม่ใช่แต่ก็ใกล้เคียง บางแห่ง ก็จัดให้ จป. เป็นหัวหน้า รปภ. บางแห่ง จป. ก็เป็นลูกน้องในสังกัด ที่มีหัวหน้า รปภ. เป็นผู้จัดการ แล้วแต่ว่า องค์กร ให้ความสำคัญกับเรื่องอะไรมาก่อน
ความเหมือนก็คือ ทั้งสองหน้าที่ ทำงานเพื่อป้องกัน อุบัติภัย และอุบัติเหตุ ความต่างก็คือ รปภ. ป้องกันเหตุที่เกิดจากการคาดคิด วางแผนไว้ล่วงหน้าและต้องการให้เกิด เช่น การโจรกรรม การลักขโมย การทำร้ายร่างการ วางเพลิง ทำลายทรัพย์สิน เหตุเหล่านี้มีคนต้องการให้มันเกิดและหวังผล ส่วนพวก จป. มีหน้าที่ป้องกัน เหตุการณ์ที่ไม่คาดคิด ไม่พึงประสงค์ และไม่มีการวางแผนไว้ล่วงหน้า เช่น อุบัติเหตุจากเครื่องจักร ไฟฟ้าดูด ไฟไหม้ สารเคมีหก รั่วไหล แก็สรั่ว ระเบิด เรื่อยไปจนถึงการเกิดเจ็บป่วย จากสารเคมี จากเสียงดัง ไปจนโรคจากการทำงานมากมาย
ดังนั้น ใครจะเป็นหัวหน้าใครก็แล้วแต่ว่า หัวหน้าของพวกเขา ใครใหญ่กว่ากัน
ความต่างอีกประการหนึ่งก็น่าจะเป็นเรื่อง คุณสมบัติ ความรู้ ความสามารถ ที่อาจจะไม่เหมือนกัน เช่น จะให้ จป.ไปไล่จับขโมย มีทักษะการต่อสู้แบบกังฟู เชิงแม่ไม้มวยไทย ก็คงไม่ค่อยถนัด เพราะไม่ได้เรียนมา ส่วนจะให้ รปภ. มีความรู้แตกฉาน เรื่องวิชาการอาชีวอนามัย พิษวิทยา ก็คงไม่ได้ นอกจากพวกเขาจะไปเรียนมา หรือเคยเป็น จป.แล้วถูกมอบหมายให้มาเป็น รปภ.แทน แบบนี้ก็ว่าไปอย่าง

Read More »

The Five Rights

A supervisor assign his subordinate to do a task which he never do it before, the time is rush, and he has to do it by his own, no supervision. Do you think that the assignment is right?

Read More »

จป.คือใคร

ทั้งหมดทั้งสิ้น ก็อยู่ที่ว่า สถานประกอบการนั้นต้องการอะไร ต้องการแค่ใบเซอร์ หรือต้องการวัฒนธรรมองค์กรและคนที่ทำหน้าที่ได้อย่างครบถ้วน ไม่เใช่ความปลอดภัย เอาไว้ก่อน

Read More »
hammer, books, law-719066.jpg

Mr. It was not me

Imagine that you are hearing a paging from the PA system “Mr. It Wasn’t me, please contact plant manager immediately”.

Read More »