Mr. It was not me

hammer, books, law-719066.jpg

Imagine that you are hearing a paging from the PA system “Mr. It Wasn’t me, please contact plant manager immediately”. The sound echoing through the production floor. Then here come Mr. It Wasn’t Me. He is a middle age production supervisor who has been working here for more than 20 years. He is a busy production man who did his best to get production line runs without any interruption. Sometimes, he gets the machine guarding taken out so that he can see inside the machine directly. A lot of things has been shortcut to save time.

One day, he ordered a boy, 18 years old boy to do a job that was really unsafe. He wanted that boy to climb onto a step ladder which is set on top of a metal bench. He wanted the boy to fix ceiling fans. The boy get electric shock. He fell off the ladder, knocked his head on the edge of the metal bench before landed on the floor, bleeding, unconscious.

After Investigation, Mr. It Wasn’t Me tried to explain that he did not involve in that accident. All he did is just to get the job done. “The boy supposed to do his job more carefully.” He said.

The plant manager, good friend of Mr. It Wasn’t Me, also said, “The boy is just a man-power-supplied staff. He is not really our employee.

The HR manager also confirmed that the statement of Mr. Plant Manager is correct. According to Thai Labor Law, the boy is not on the company payroll.

The Company Lawer also confirmed that the death of 18 years old boy is not a company accountability. There is no proof that anyone in the company gave order to that boy to perform such a risky action. The ignorance act leading to the death or injury is not possible to apply for Mr. It Wasn’t Me.

Family of the boy bring their son home quietly.

End of the story of Mr. It Wasn’t Me.

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Blog Archive

ต้องปลอดภัยขนาดไหน

นี่มันไซท์ก่อสร้างนะเว้ยเฮ้ย ไม่ใช่โรงแรมห้าดาว จะให้มันปลอดภัยขนาดไหน ต้องให้ปูพรมแดงให้เลยไหม นี่เป็นข้อโต้เถียงจากท่านผู้บริหารบริษัทแห่งหนึ่ง ที่โกรธมากเมื่อ เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยได้หยุดการทำงานกลางคัน

Read More »

เจ้าหน้าที่ความปลอดภัย

เจ้าหน้าที่ความปลอดภัย หรือ จป. เป็นอีกหนึ่งหน้าที่ซึ่งคนส่วนใหญ่ เข้าใจว่า เป็น เจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัย หรือ รปภ. ไม่ใช่แต่ก็ใกล้เคียง บางแห่ง ก็จัดให้ จป. เป็นหัวหน้า รปภ. บางแห่ง จป. ก็เป็นลูกน้องในสังกัด ที่มีหัวหน้า รปภ. เป็นผู้จัดการ แล้วแต่ว่า องค์กร ให้ความสำคัญกับเรื่องอะไรมาก่อน
ความเหมือนก็คือ ทั้งสองหน้าที่ ทำงานเพื่อป้องกัน อุบัติภัย และอุบัติเหตุ ความต่างก็คือ รปภ. ป้องกันเหตุที่เกิดจากการคาดคิด วางแผนไว้ล่วงหน้าและต้องการให้เกิด เช่น การโจรกรรม การลักขโมย การทำร้ายร่างการ วางเพลิง ทำลายทรัพย์สิน เหตุเหล่านี้มีคนต้องการให้มันเกิดและหวังผล ส่วนพวก จป. มีหน้าที่ป้องกัน เหตุการณ์ที่ไม่คาดคิด ไม่พึงประสงค์ และไม่มีการวางแผนไว้ล่วงหน้า เช่น อุบัติเหตุจากเครื่องจักร ไฟฟ้าดูด ไฟไหม้ สารเคมีหก รั่วไหล แก็สรั่ว ระเบิด เรื่อยไปจนถึงการเกิดเจ็บป่วย จากสารเคมี จากเสียงดัง ไปจนโรคจากการทำงานมากมาย
ดังนั้น ใครจะเป็นหัวหน้าใครก็แล้วแต่ว่า หัวหน้าของพวกเขา ใครใหญ่กว่ากัน
ความต่างอีกประการหนึ่งก็น่าจะเป็นเรื่อง คุณสมบัติ ความรู้ ความสามารถ ที่อาจจะไม่เหมือนกัน เช่น จะให้ จป.ไปไล่จับขโมย มีทักษะการต่อสู้แบบกังฟู เชิงแม่ไม้มวยไทย ก็คงไม่ค่อยถนัด เพราะไม่ได้เรียนมา ส่วนจะให้ รปภ. มีความรู้แตกฉาน เรื่องวิชาการอาชีวอนามัย พิษวิทยา ก็คงไม่ได้ นอกจากพวกเขาจะไปเรียนมา หรือเคยเป็น จป.แล้วถูกมอบหมายให้มาเป็น รปภ.แทน แบบนี้ก็ว่าไปอย่าง

Read More »

The Five Rights

A supervisor assign his subordinate to do a task which he never do it before, the time is rush, and he has to do it by his own, no supervision. Do you think that the assignment is right?

Read More »

จป.คือใคร

ทั้งหมดทั้งสิ้น ก็อยู่ที่ว่า สถานประกอบการนั้นต้องการอะไร ต้องการแค่ใบเซอร์ หรือต้องการวัฒนธรรมองค์กรและคนที่ทำหน้าที่ได้อย่างครบถ้วน ไม่เใช่ความปลอดภัย เอาไว้ก่อน

Read More »
hammer, books, law-719066.jpg

Mr. It was not me

Imagine that you are hearing a paging from the PA system “Mr. It Wasn’t me, please contact plant manager immediately”.

Read More »